孔子“绝四”的管理畅想

 《论语》中孔子的经典思想：“子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。”

　　毋意：不主观臆测；

　　毋必：不绝对肯定；

　　毋固：不固执己见；

　　毋我：不自以为是。

毋意：不主观臆测。

　　大凡在企业里混到一官半职的人士，都有其***的一面，更有其所长。然而，也正是这些所长和***，也许会给他们带来了另外一个意想不到的问题。在我进行管理培训课程中，常会问经理人们一个简单的问题：“事实的含义是什么？”，结果却让我也很是意外。很少有人真正答对的，曾经出现的答案有“已经发生的”、“客观存在的”、“我看到的”

　　正因为经理人们相当的经验积累和自我的技能，很多时候对事对人的判断会产生典型的三个子，那就是“我认为……！”。然而，这些个“我以为”是否就一定是事实呢？答案是显而易见的。在职场和管理工作中，经验太重要，但有时经验又会蒙住我们的眼睛，从而丧失了新资讯的吸纳和新技能的再积累。

毋必：不绝对肯定。

　　不绝对肯定，似乎让人产生了一种错觉，是不是这个人做事比较优柔寡断？其实，我个人认为孔子在传递的是做事的一种严谨态度，任何事情多问几个为什么，多找到一些求证其是否正确的途径。

　　在日常管理中，常因为时间管理的不善、目标任务的紧迫、执行监督的有效性等，使得“绝对肯定”有机可趁。我们常听到这样的话语：“我看差不多！”。但是，差不多往往使我们差很多。所以，严谨的工作态度决定着工作的质量和效率。

毋固：不固执己见。

　　记得在三国中，说曹操有个特点就是“知错，改错，但绝不认错！”。我认为曹操还是个不错的团队领导，因为他至少改错，只是为了他的面子不认错而已。

　　对于一个管理者和团队领导，知错、改错、认错不是件简单的事。

　　知错，需要辨别力和判断力；

　　改错，需要态度和技能；

　　认错，则需要勇气和境界！

　　大凡固执己见者，可分为两大类。一类，是不知道自己有错，所以他坚持自己的观点，也就是孔子说的三季人。而另一类，则是当他知道自己错时，但因为地位、面子和其他各类因素而不愿不敢承认错误或认可他人观点。

毋我：不自以为是。

　　一个团队领导，没有境界和胸怀，就不可能有包容，就只有自我。那么他“定意、定必、定固、定我”。而这样，职场成功将离你越来越远。

　　孔子的“绝四”，值得我们当今的管理者深深思考的同时，更值得我们借鉴。正所谓“修己正己，修己安人！”。